Formas de mejorar los controles de calidad en una cadena de producción

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imagen de cadena de produccion

Para una empresa no hay nada mejor que mantener segura la calidad en los procesos de producción, ya que esto evita que el producto que llega a los clientes sea defectuoso, o no cuente con los estándares de calidad necesarios.

Descubre las formas más eficaces de lograr la máxima calidad en una cadena de producción

Mejorar los controles de calidad en el proceso productivo de una compañía es la forma de ofrecer los mejores productos, elaborados bajo todas las normas y regulaciones existentes.

La importancia de la calidad en toda la producción

Siempre que pensamos en productos de calidad nos referimos a lo que el cliente recibe, es decir, al producto terminado.

cadena de producción de automóviles

Pero la calidad no debe estar solamente en el resultado, sino que también se debe tener en cuenta que todos los pasos del proceso de producción también tienen que ser cualitativos para lograr el mejor producto.

Así como cuentan con diferentes áreas, es fundamental que las empresas cuenten con un departamento de calidad, mediante el cual se elaboren distintos tipos de estrategias para lograr la mayor calidad desde los procesos de fabricación, hasta la producción, hasta llegar al resultado del producto terminado cumpliendo con todas las normativas vigentes.

Otorgar la confianza de que todos los requisitos de calidad en la producción se cumplirán a la perfección en la elaboración de los productos es una tarea del área de control de calidad de una empresa, realizando una correcta supervisión y un certero control de cada uno de los pasos, desde el comienzo de la producción hasta lograr la concreción del producto.

Evolución de los estándares de calidad

El número de organizaciones que se atañen a las normas ISO 9001 es cada vez mayor, y en la actualidad la mayoría de las empresas deciden cumplir con estos requisitos que los llevan a fabricar productos de la máxima calidad.

Pero a mediados del Siglo XX las organizaciones que se regían bajo estos estándares eran realmente pocas, ya que para estas era un lujo poder contar con las tecnologías de alto coste que esto significaba.

Las normas ISO se han ido implantando de forma creciente durante los años 70, cuando las empresas que poseían estos estándares comenzaron a vender más que las que no lo adoptaban, en la década del 80 las empresas se enteraron de que contar con estas normas era un gran beneficio interno, y en los años 90 la mayoría de las organizaciones las implantaron con fines estratégicos.

iso 22000

En la actualidad, las normas de calidad, más allá de una necesidad, se han convertido en una verdadera filosofía de las organizaciones, logrando un equilibrio en la satisfacción de todas las expectativas y necesidades tanto de los productores como de los clientes, por lo que significa el éxito de una empresa a largo plazo, y es que mejorando las normas de calidad se logra un gran incremento en el crecimiento, la seguridad y la rentabilidad.

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Utilizar un sistema de gestión de calidad efectivo

El sistema de gestión de calidad tiene que ser integral, es decir, cubrir todos los aspectos de la producción, desde su comienzo hasta la finalización del mismo.

Es común que las empresas gestionen la cadena de suministro de forma dispar, que en un corto plazo pueden generar hábitos de producción que también son dispares con la demanda y con la producción en general.

Contar con un software integrado y pensado específicamente a para las diferentes áreas que forman parte la cadena de fabricación y producción, gestionando al mismo tiempo la inspección y el certificado, es la forma de lograr la más completa calidad en los procesos de producción.

Estas tecnologías son fundamentales para que los directivos y gerentes que se encargan de la cadena de producción encuentren formas más efectivas de mejorar la gestión de toda la empresa, y no solamente de un área.

Las exigencias y los estándares de calidad en la producción varían constantemente, de acuerdo a la demanda y a los tiempos que corren.

El software de gestión de control de calidad también puede ser modificable, para que se adapte constantemente a estas modificaciones y la empresa siga avanzando en los estándares de calidad.

Visibilizar el rendimiento de la cadena de suministro

Es importante hacer conocer dónde se encuentra la empresa en lo referente a las pruebas de calidad, para que todos los socios de la compañía estén al tanto de en qué se ha avanzado, y qué faltaría para que el rendimiento en lo referente a la calidad sea perfecto.

Teniendo un conocimiento total del presente de una compañía se pueden tomar mejores decisiones a futuro, para evitar distintos problemas que puede hacer que los equipos de calidad empeoren.

La sustentabilidad y la transparencia como pilares

En la actualidad, tanto los socios de una compañía como los clientes tienen nuevos intereses con respecto a los productos que se fabrican, como la idea de la lealtad a una práctica de abastecimiento amigable con el medio ambiente, es decir, sustentables.

El aspecto ético también forma parte de la mejora de calidad en la producción, ya que la sustentabilidad le agrega la cuota de plena confianza y seguridad a los clientes de que se cuenta con un producto que cumple con todas las normas, y el compromiso con el medio ambiente.

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